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原木門廠家與原木門加盟商之間的選擇是雙向的

發布:jzhmmy 瀏覽:1092次

    隨著市場發展方向的轉變,木門企業在選擇原木門加盟商時,側重點開始轉變,雙向選擇的同時原木門廠家原木門加盟商開始日趨平衡。

 

    在原木門品牌定位成功的基礎上,品牌的發展也落在了原木門加盟商身上。過去,木門企業在選擇經銷商的時候,首先看的是木門經銷商的實力,看他們能否開店?開多大的店,達到這些條件的經銷商,都是優質經銷商。這樣的結果就造成木門企業對這些經銷商的控製力大大降低。

 

    然而,然而現在角色間的平衡也衍生出雙方加盟合作中的一些問題出現。“在线 国产 亚洲 欧美 制服在選擇經銷商的時候,首先看的是他們的理念是否與木門企業一致,他們對企業的文化和產品是否高度認同,一來就談價格的經銷商越來越多的不在木門企業的考慮範圍之內,企業更傾向選擇與自己統一戰線的經銷商。”某木門品牌招商負責人表示。

 

    木門企業的視角轉變,在行業中也並非個案,企業在選擇經銷商的時候也越來越理性。而經銷商在選擇木門企業的視角同樣在發生著轉變。以往經銷商在選擇木門企業的時候更多的是看企業的規模,企業的知名度,這樣那些大型的木門企業就成了他們的最愛。但是,經過幾年的飛速發展,大型企業無論是在規模還是營銷渠道上都已經逐漸飽和,下滑在所難免。

    聰明的經銷商同樣意識到這裏麵的風險,目標也發生了轉移,現在經銷商在選企業的時候更趨向於正在高速成長的企業,因為這些木門企業還有很大的市場空間可挖。除此之外,木門經銷商在展會的時侯,也不會再把木門企業的政策放在第一位。在跟木門經銷商接觸的過程中發現,經銷商在看了很多屆展會後,已經從形形色色的政策中找到了規律,越是政策越好的企業,在其它方麵就有缺陷,可能會短時間獲利但這不利於經銷商長期的發展。好的木門產品才是核心競爭力,經銷商現在對政策的依賴已經大大降低了。

 

    雙向選擇是為了大家的完美結合,對雙方也起到了資源配置最優化的效果,相信原木門加盟商和原木門廠家的合作,會使得原木門品牌推向一個更加新的高度。